市场在变，竞争在变！市场竞争日趋激烈，而随着企业规模的扩大，仓储部门在企业中占有很重要的位置。

    由于仓库中每一个物料都是用钱买来的，库存将占用公司大量资金，而且库存中的原料、半成品、产成品的数量，质量对公司各部门都有着直接的联系，所以仓储管理员责任重大。要管理好一个仓库的事物，仓库管理员必须要具备良好的专业知识。这就要我们在不断的学习中来提升自己，学习前辈的业务知识和掌握专业的技能，对仓储保管，货物记帐，货物的摆放，品种的区分，货物先进先出原则等要熟练的运作。

    我们对仓库中所发生的事件如果不了解不清楚，就总是会说“不知道怎么回事”，那么库存管理总是出问题，盘点总是出错，时间、空间、人员总是不够等众多问题就会屡屡出现。可见，一个仓管员对业务知识的熟悉程度会引出的问题是具有连带关系的，而这种影响性质持续下去的话会直接影响到车间的生产，甚至公司的决策。

    仓管员要具备专业的管理知识，就要在工作实践中积累。我们每天的工作都有很多的问题发生，要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。就如在对货物的入库方面，入库时要认真核对品牌、品名与实物，在确认数量的同时，在入库后还要兼顾物品的品质。有人说：“品质是品管与生产部门的事与仓库无关”，这种说法是错误的。仓储人员的工作意识就得需要加强，要意识到物品只要入库，在仓库中存放的都是我们所重视的，物品是否合理规划的摆放也会影响到品质的好坏。

    仓库管理是要多看，多学，多记，多动手的一种工作，而我们每天盘点的准确性有一大部分就是这样积累来的。每天对库存进行盘点，核对，要做到账、物、卡三方面相符，把物资的流动性转化成数据在报表中呈现出来，并将准确的报表数据提供给财务，材料，销售等部门，做为每天工作开展与运作的参考。

    无论在哪一行哪一业，工作的性质都是一样的，没有扎实的业务知识是不可能在那个行业中站稳脚跟，我们所具备的就是我们所占有的优势，专业、求是、务实是我们工作中所追求的。

  （黄辉娇）