当下，招工难，留住工人更难，成为不少企业的“通病”。然而，在广东锦丰实业有限公司却是另外一种景象：在这里工作10年以上的员工达到100多人。

    别的企业为工人大量流失而苦恼，为何锦丰实业却能留住这么多的老员工呢？在采访中，记者了解到其中的奥秘在于锦丰实业给了员工一个“家”的感觉。

该公司人力资源部负责人告诉记者，要想招到工人，提高薪酬待遇是关键。而要想留住员工，就得把工人当成家人。在采访中，记者就恰巧遇到了这样的例子。

    春节临近，该公司举办了一个特别的聚会——邀请100多位在公司工作了10年以上的员工座谈，让他们敞开心扉，畅谈生活工作感受，董事会还为部分员工派发了红包。

    这种人文关怀的例子在锦丰实业不胜枚举——设立困难员工援助基金，切实帮助生活有困难的员工渡过难关；逢年过节，对困难员工进行慰问……他们还根据实际，适时提高员工的工资福利待遇，为在公司工作10年以上、符合参保条件的员工全额缴交了社保金，实实在在为他们解决了后顾之忧。对于不符合参保条件的员工，公司则每年给他们一定的补助。通过这些举措，锦丰实业把公司打造成为一个员工的大家庭，使企业形成了向心力、凝聚力，让员工对公司有归属感、认同感，单在这里工作10年以上的员工就达到100多人。

                                                                            （摘自2011年1月23日《揭阳日报》）